For Penang, it is the commitment of the Pakatan Rakyat to give equal and ample opportunities to women, especially in the civil service.

The Penang state government does not only provide lip service on this but has given ample opportunities for women in Penang to hold senior positions and lead in the civil service.

In fact, Penang is the first in the peninsula to appoint a woman to head a local council. Our appointment of architect Patahiyah Ismail to helm the Penang Island Municipal Council (MPPP) is based on her capabilities, not based on her race, religion, gender or background.

Other women who hold senior positions in the state under the PR government include:

* Rohani Hassan, who serves as the Seberang Perai Selatan district officer;
* Shamiah Bilal, who is the legal adviser for the MPPP;
* Dr Judy Shoba Naidu, who heads the urban services department of the council;
* Maimunah Mohd Sharif, who is the general manager of the World Heritage office,
* Ms. Salmah Aspari, who is the general manager of Penang International Halal Hub (PIHH) Development Sdn. Bhd, and
* Ooi Geok Ling, who is the managing director of Penang Global Tourism.

They were all appointed by the Pakatan Rakyat government.

As a people-centric government which is committed to enable, empower and enrich the people, we are steadfast on our stand for women to be given equal opportunities to prove their worth and realise their potential.

If they are not given the rightful opportunities commensurate with their qualifications and abilities, they would be most welcome to come and join us in Penang.

Penang will break the glass ceiling for women!

Happy International Women’s Day.

LIM GUAN ENG

1. Bersyukur kita kepada rahmat yang diberikan yang membolehkan kita berkumpul di pagi yang berbahagia ini bagi upacara Pengakuan Penerimaan Jawatan Yang DiPertua Majlis Perbandaran Pulau Pinang. Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk merakamkan ucapan tahniah dan syabas kepada Cik Hjh Patahiyah bt. Ismail yang dilantik untuk memegang jawatan Yang DiPertua Majlis Perbandaran Pulau Pinang. Saya percaya beliau telah mencatatkan sejarah sebagai wanita pertama yang dilantik memegang jawatan Yang Dipertua bukan sahaja di dalam sejarah Kerajaan Tempatan di Pulau Pinang tetapi juga di Semenanjung Malaysia.

Setiap lantikan adalah berdasarkan kebolehan dan kelayakan dan bukannya atas dasar warna kulit, agama, fahaman politik ataupun jantina. Cik Hjh. Patahiyah pernah menjawat jawatan Pengarah Bangunan dan Setiausaha Perbandaran dan saya percaya beliau akan menggunakan pengalaman beliau untuk terus mempertingkatkan lagi Majlis Perbandaran Pulau Pinang ke arah bandaraya yang moden, bersih, hijau, selamat dan bertaraf antarabangsa di Malaysia.

Perlu ditegaskan Pulau Pinang ingin memberikan peluang kepada semua wanita yang berkebolehan untuk menunjukkan bakat. Oleh itu, Kerajaan Negeri menolak pandangan CEUPACS yang tidak bersetuju untuk meletakkan wanita dalam jawatan penting. Kerajaan Negeri tidak akan menafikan peluang kepada seseorang hanya kerana beliau adalah wanita. Bukan sahaja Arkitek Patahiyah diberikan peluang malah Kerajaan Pakatan Rakyat telah melantik Pegawai Daerah wanita pertama di Pulau Pinang, Puan Hajah Rohani Hassan, Puan Wan Zailena sebagai Pengurus Besar Invest Penang dan Cik Ooi Geok Ling sebagai Pengurus Besar Penang Global Tourism.

Kami menjemput mana-mana wanita yang berkebolehan yang ditolak oleh pandangan sempit macam CEUPACS untuk mencari rezeki di Pulau Pinang kerana Kerajaan Pakatan Rakayat akan memberi peluang kepada mereka.

2. Sebagai Yang Dipertua yang baru, beliau akan menghadapi banyak cabaran dan di antara aspek-aspek yang perlu diberi penekanan termasuk pembangunan perbandaran yang mapan, penyediaan perkhidmatan perbandaran dan infrastruktur yang berkualiti, pengwujudan persekitaran hidup yang bersih, indah dan sejahtera serta mengamalkan urus tadbir yang baik.

3. Saya difahamkan bahawa Majlis Perbandaran Pulau Pinang telahpun mula mengambil tindakan untuk mengatasi masalah 3C iaitu (Cleanliness, Congestion dan Crime) di kawasan pentadbiran MPPP. Dari segi kewangan MPPP, dianggarkan mengalami defisit sebanyak RM40 juta pada tahun 2010 kerana pelancaran beberapa projek infrastruktur yang dapat membantu Pulau Pinang menuju ke arah sebuah negeri bertaraf antarabangsa. Projek ini diharap akan dapat mengatasi masalah 3C. Satu perkara yang mesti diperhatikan adalah kos emolumen sebanyak RM91 juta pada Bajet 2010 dengan per kapita gaji hampir RM40,000 setahun. Kos emolumen boleh diterima sekiranya warga Pulau Pinang menikmati perkhidmatan bertaraf antarabangsa. Itulah sebabnya Kerajaan Negeri memberi peluang kepada semua pegawai yang berintegriti untuk naik pangkat.

4. Bagi mencapai kualiti hidup yang tinggi dari segi kebersihan dan kesihatan, MPPP sedang dalam proses pengambilan 250 Pekerja Awam bagi memperkukuhkan lagi tenaga kerja di Bahagian Perkhidmatan Perbandaran. Di samping itu, prosedur kawal selia telahpun dimantapkan untuk memantau perjalanan kontraktor dengan kaedah kawal selia yang tersusun dan sistem demerit yang lebih efektif. Kontraktor pembersihan laut dan pantai telahpun diarahkan untuk membina papan maklumat yang mengandungi maklumat nama syarikat dan nombor telefon kontraktor di sepanjang pantai bagi membolehkan orang ramai membuat aduan tentang perkhidmatan yang diberi. Oleh itu sesiapa yang masih merasakan ketidakpuasan hati tentang kebersihan pantai sila hubungi no hotline MPPP di talian 04-2637637. MPPP telahpun diarahkan untuk membeli alat jentera dan mesin baru yang bernilai hampir RM10 juta bagi memantapkan lagi perkhidmatan agar adalah lebih baik.

5. Sejumlah RM4.7 juta telahpun disediakan bagi menaiktaraf dan kerja-kerja penyelenggaraan beberapa pasar lama iaitu Pasar Pulau Tikus, Pasar Jelutong, Pasar Air Itam, Pasar Lebuh Cecil dan TPS Batu Maung. Kerja-kerja menaiktaraf dan penyelenggaraan akan memberi fokus kepada aspek kebersihan dan keselesaan kepada rakyat seperti menaiktaraf sistem perparitan, pembekalan air dan elektrik serta penambahbaikan tandas awam. MPPP akan melancarkan satu kempen kebersihan kompleks makanan. Di bawah program kebersihan kompleks makanan satu kempen pemakaian apron dan topi yang bertemakan ”Kebersihan Amalan Kita” akan dilancarkan pada bulan Mac ini. Kempen tersebut adalah untuk menggalakkan pengendali makanan ke arah pemakaian apron dan topi serta amalan penyediaan makanan secara bersih.

6. Bagi menjayakan initiatif Kerajaan Negeri untuk menjadikan Pulau Pinang sebagai sebuah negeri hijau, MPPP juga terlibat dalam program kitar semula komputer peribadi (P.C Recycling) dengan Dell Global Business, IRM Industries, Sunshine Wholesale Mart dan Penang Environment Working Group (PEWOG). Program ini telah diusahakan mengikut konsep Local Agenda 21 telah berjaya mengutip 17,331 kg komputer peribadi dan aksesori komputer terpakai pada tahun 2009. Sebagai menyokong usaha Kerajaan Negeri untuk mengurangkan penggunaan bag plastik, MPPP juga turut menjayakan kempen ”Say No To Plastics”. Ke arah ini, MPPP pada tahun 2009 telah menganjurkan 18 program bersama sekolah, penjaja, persatuan penduduk, kilang dan hypermarket dan program-program ini akan berterusan bagi tahun 2010.

7. Untuk mengatasi masalah kesesakan lalulintas atau ’congestion’, MPPP secara berterusan mengambil tindakan untuk memantapkan sistem pengangkutan dan lalulintas dengan membina dan menaiktaraf jalan, melaksana sistem jalan sehala, menambahbaik sistem kawalan lampu isyarat serta menaiktaraf laluan pejalan kaki dengan kemudahan OKU. Satu projek penyeleraian trafik akan dimulakan daripada Bulatan Bukit Gelugor ke Jalan Masjid Negeri pada tahun ini sebagai uji kaji. Sehubungan dengan ini juga, kajian “Decongesting George Town” telah ditauliahkan untuk menggariskan tindakan-tindakan bagi menambahbaik aliran lalulintas dan pengangkutan awam di kawasan-kawasan yang mengalami kesesakan yang serius seperti Jalan Masjid Negeri, Air Itam dan pusat bandar George Town. Dalam usaha menggalakkan penggunaan pengangkutan awam dan mengurangkan kesesakan dalam kawasan pusat bandar serta bagi membolehkan rakyat menikmati sistem pengangkutan awam yang lebih efisen, cepat dan berkualiti, Kerajaan Negeri melalui MPPP telahpun menyambung semula pengangkutan Bas CAT (Central Area Transit) yang disediakan setiap hari dari pukul 6.00 pagi hingga 12.00 malam yang melibatkan kos sebanyak RM600,000 setahun. Pada masa sekarang perkhidmatan Bas CAT mendapat sambutan yang baik dengan lebih daripada 50,000 penumpang menggunakan perkhidmatan ini setiap bulan.

8. Bagi tujuan mencegah jenayah di kawasan pentadbirannya, MPPP telah menggunapakai Program Bandar Selamat yang melibatkan 23 langkah pencegahan jenayah di mana langkah-langkah tersebut dilaksanakan secara berterusan dan dipertingkatkan dari semasa ke semasa. Sehingga kini, MPPP telah melaksanakan langkah-langkah berkaitan dengan bidang tugasnya seperti berikut:-
(a) pengasingan laluan pejalan kaki dari jalan bermotor
(b) pemasangan rel penghadang
(c) penyediaan bollard
(d) pemasangan cermin keselamatan
(e) pemasangan CCTV
(f) laluan awam yang tidak terlindung
Baru-baru ini, konsep Bandar Selamat juga telah dilengkapkan dengan ciri-ciri mesra OKU seperti laluan yang lebar tanpa halangan, pembinaan ramp dan pemasangan “guiding block”.
Di bawah Program Bandar Selamat, MPPP telah bekerjasama dengan Polis DiRaja Malaysia (PDRM) untuk mengenalpasti kawasan-kawasan kerap berlaku jenayah. PBT dipertanggungjawabkan untuk memasang dan menyelenggara sistem CCTV tersebut yang hendak disambung ke Ibu Pejabat Polis Daerah yang berkenaan manakala PDRM akan bertanggungjawab terhadap operasi dan pemantauan sistem CCTV tersebut. Setiap tahun MPPP membelanjakan lebih kurang RM1.16 juta untuk penyediaan sistem CCTV dengan 31 buah kamera yang dikendalikan oleh Polis. Pada tahun ini, Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan akan menambahkan 24 kamera CCTV lagi.

9. Saya percaya bahawa Cik Patahiyah bt Ismail sebagai seorang yang berpengalaman dan telah lama berkecimpung di dalam pentadbiran Majlis, dapat membawa MPPP ke tahap kecemerlangan dengan kerjasama yang erat di antara semua Ahli Majlis dan pegawai MPPP. Saya juga ingin mengucapkan tahniah kepada Sr. Ir. En Ang Aing Thye, selepas berkhidmat selama 31 tahun telah dilantik sebagai Setiausaha MPPP yang baru. Sebagai seorang jurutera bertauliah, beliau adalah jurutera pertama dilantik sebagai Setiausaha MPPP. Bersama-sama dengan Arkitek Patahiyah, gandingan professional sains teknikal yang pertama dalam sejarah PBT di Malaysia berpeluang mempamerkan prestasi perkhidmatan ala CAT.

10. Adalah menjadi harapan saya agar semua Ahli Majlis, Ketua Jabatan dan pegawai Majlis memberi sokongan padu kepada Yang Di Pertua yang baru dan bekerja sebagai satu pasukan untuk meningkatkan lagi perkhidmatan kepada orang ramai. Sekian, terima kasih.

We refer to the article on the Star “Lim Blasted over tender clause” (“Article”), dated 1st March 2010 and wish to clarify our position on the matter. We are surprised at the actions of certain parties who wish to blow up completely out of proportion what is essentially a simple administrative matter.

As reported in the said article, we have indeed included a clause in our Tender Form A allowing termination of awarded contracts at any point in time and without any reason, on the orders of our PDC Chairman (the “Clause”). The Clause is not without its justification.

We wish to stress 4 points. 1, no contractor has ever expressed unhappiness or objected to the clauses contained in the tender Form A. 2, The Chief Minister had never cancelled any contract. 3, this clause is inserted as a form of protection for the public interests of PDC. As there is a time lapse of several months between the issuance of tender Form A and execution of the formal contract between PDC and the contractor, this clause protects PDC by giving PDC the right to terminate the tender before the contract is signed. PDC wants this right during the interim period before the contract is signed in the event of discovering any manipulation, malpractice, hanky-panky and corruption. 4, the Chief Minister/Chairman acts on the proposal of management and he may or may not accept the advice of the management to terminate on an urgent basis based on the reasons in point 3 above. So far, neither has management made any proposal nor The Chief Minister terminated any Tender Award.

For your clarification, Tender Form A is only the preliminary stage in PDC’s entire technical contract process. It is not the only document governing technical contracts. After the said form has been issued, PDC and the contractor are required to enter into and execute a separate agreement (PDC Form 203A) (“Agreement”) in order to formalize the contract awarded. It is to be noted that the Agreement contains regulations for breach on the part of the contractor.

Upon issuance of Tender Form A, the selected contractor would have begun his operations pending execution of the agreement. However, in many cases, there is usually a lapse of several months before the contractor actually executes the said Agreement. In the absence of a formal agreement, PDC faces difficulty in terminating the services of the contractor in the event of a breach or default or the occurrence of a negative event.

Thus, in order to regulate the services of the contractor during the interim period, i.e. prior to execution of the Agreement, PDC included the Clause giving a right to terminate the contract so awarded. The Clause is only meant to serve as a temporary regulatory measure until execution of the Agreement.

For further clarification, PDC did not incorporate the Clause into the Agreement as it already contains its own provisions for governing causes for termination. These provisions are adequate to deal with any form of events that may trigger termination during the period of the contract. This clearly indicates that our intention is not to simply terminate contracts at anytime. If otherwise, PDC would have surely carried the intention to terminate on the order of an individual throughout the entire process and into the Agreement.

We also wish to highlight that PDC’s present practice to deal with contracts considered for termination does not rest in any individual of PDC or the PDC Chairman. Instead, PDC has its own Tender Board to look into and decide on such matters. The Tender Board has the ultimate and final say on all technical contracts/matters and only decisions of the same are carried out.

In light of the above and for all intents and purposes, PDC’s practices have not strayed from the Treasury’s tender procedures as alleged in the Article.

PDC has, so far, awarded 10 contracts carrying the Clause in Tender Form A to 10 contractors. However, all these 10 contractors have each further executed the Agreement with PDC. Since the Agreements entered into do not contain the Clause, the contractors do not have to worry about their contracts being terminated on the order of an individual.

We hope that this simple administrative measure is seen as necessary to protect PDC from possible manipulation, malpractice or even corruption to protect public interest and not other irrelevant reasons.

Kerajaan Pakatan Rakyat Pulau Pinang menolak kenyataan Setiausaha Agung Cuepacs, Ahmad Shah Mohd Zin yang meluahkan kebimbangannya berikutan penguasaan penjawat wanita dalam perkhidmatan awam yang semakin meningkat sekarang.

Kenyataan tersebut tidak boleh diterima kerana ia telah menidakkan kebolehan dan keupayaan serta sumbangan wanita dalam perkhidmatan awam.

Adalah menjadi komitmen Pakatan Rakyat selama ini untuk memberi peluang yang sama kepada kaum wanita yang berkebolehan mengembangkan potensi diri mereka serta membuat keputusan.

Kerajaaan Pakatan Rakyat Pulau Pinang bukan sekadar menanam tebu di bibir tetapi mengotakan setiap tutur bicara.

Negeri Pulau Pinang merupakan negeri pertama di Semenanjung Malaysia yang melantik YDP Pihak Berkuasa Tempatan daripada golongan hawa atas kebolehannya.

Pelantikan Arkitek Patahiyah Ismail sebagai YDP Majlis Perbandaran Pulau Pinang (MPPP ) adalah bukti komitmen Kerajaan Pakatan Rakyat Pulau Pinang memberikan layanan yang sama kepada semua tanpa kira kaum, agama, jantina dan latar belakang asalkan berkebolehan, cekap dan bersih.

Antara golongan hawa yang turut menjawat jawatan penting di Pulau Pinang termasuk:
* Hajjah Rohani binti Hassan sebagai Pegawai Daerah Seberang Perai Selatan

* Hajjah Shamiah Haji Bilal, Penasihat Undang-undang, Majlis Perbandaran Pulau Pinang

* Dr. Judy Shoba Naidu a/p Robert Rajah, Pengarah Perkhidmatan Perbandaran, Majlis Perbandaran Pulau Pinang

* Puan Maimunah bt. Mohd. Sharif, Pengurus Besar, Pejabat Warisan Dunia

* Cik Ooi Geok Ling, Pengarah Urusan (Managing Director), Penang Global Tourism

Mereka semuanya adalah dilantik oleh Kerajaan Pakatan Rakyat.

Kalau dilihat daripada segi kemasukan ke universiti, purata pelajar wanita adalah dalam lingkungan 65 peratus, maka tidak hairanlah yang memohon jawatan perkhidmatan awam juga lebih ramai wanita daripada lelaki.

Sekiranya kita hendak menjadikan diskriminasi jantina sebagai alasan untuk tidak memberi peluang kepada penjawat awam wanita, maka ia bukan sahaja membazirkan sumber manusia tetapi juga merugikan negara.

Kerajaan Pakatan Rakyat Pulau Pinang percaya bahawa sesebuah negara hanya dapat diperkayakan dengan mengamalkan prinsip 3P:-

* Perkasakan rakyat dengan ilmu pengetahuan, pendidikan dan kepakaran yang memberikan peluang yang sama untuk mewujudkan kemakmuran;
* Perkuasakan Rakyat dengan hak-hak asasi, kebebasan dan kebertanggungjawaban dan,
* Perkayakan Rakyat dengan berkongsikan hasil ekonomi bagi mencapai keadilan sosio-ekonomi.

Kerajaan Pakatan Rakyat Pulau Pinang menyeru supaya semua wanita diberikan peluang yang sama mengembangkan potensi mereka masing-masing.

Sekiranya mereka tidak diberikan tempat yang selaras dengan kemampuan mereka , maka mereka yang berkebolehan akan dialu-alukan di Pulau Pinang.

Mereka marah apabila saya membuat pengumuman bahawa Kerajaan Negeri Pulau Pinang akan melaksanakan sistem tender terbuka bagi semua pemerolehan dan kontrak kerajaan selepas saya mengangkat sumpah jawatan sebagai Ketua Menteri Pulau Pinang pada tahun 2008. Mereka menuduh saya cuba menidakkan hak-hak orang Melayu, mendakwa ia satu dasar pro-Cina untuk meminggirkan orang Melayu di Pulau Pinang.

Walaubagaimanapun, menyedari pentingnya satu dasar yang adil dan telus, sistem tender terbuka terus dilaksanakan. Sepanjang tempoh pelaksanaannya hampir dua tahun ini, bilangan syarikat yang berjaya mendapatkan tender dengan harga tawaran terendah agak banyak juga dan persaingannya begitu sengit sekali, malah melangkaui batas imaginasi saya.

Tujuan pelaksanaan sistem tender terbuka ialah untuk mengamalkan meritokrasi supaya kerajaan dapat menguruskan kewangan secara berhemah dan menghentikan budaya kronisme. Persaingan secara terbuka membolehkan kerajaan membuat lebih banyak pilihan yang mana pada akhirnya rakyat juga yang mendapat keuntungan. Amalan ini sememangnya tidak menyenangkan kroni-kroni pihak tertentu.

Persaingan hebat tender terbuka Program Perlindungan Insurans Komprehensif untuk Bangunan dan Harta Tetap Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC) baru-baru ini sememangnya menakjubkan saya dan ahli-ahli Lembaga PDC. Terbukti persaingan sihat dalam pasaran akan dapat membantu meningkatkan daya saing sektor swasta.

PDC mengadakan Program Perlindungan Insurans Komprehensif untuk Bangunan dan Harta Tetap PDC setiap tahun. Sebelum ini, Program Perlindungan Insurans Komprehensif PDC tersebut adalah dikendalikan oleh satu Konsortium di bawah Syarikat Takaful Berhad dengan jumlah premium RM821,550.88.

Memandangkan tempoh perlindungan insurans komprehensif yang sedia ada akan tamat pada 31 Januari 2010, tawaran telah dibuka kepada syarikat-syarikat insurans dan broker insurans yang mempunyai Lesen Bank Negara dan berdaftar dengan Kementerian Kewangan untuk mengemukakan tawaran.

Sebanyak 5 syarikat insurans dan broker insurans telah membeli dokumen tender melalui sistem e-perolehan. Pada tarikh tutup tawaran iaitu pada 11 Disember 2009, tiga syarikat telah mengemukakan tawaran dengan jumlah premium masing-masing, iaitu Syarikat Takaful Malaysia Berhad sebanyak RM777,351.40, Sterling Insurance Brokers Sdn Bhd RM777,351.48 dan Sime Darby Lockton Insurance Brokers Sdn Bhd RM816,738.96.

Tawaran yang tertinggi pun 20% lebih rendah daripada peruntukan RM1,020,000.00 yang telah disediakan oleh PDC untuk tujuan tersebut.

Apa yang lebih menakjubkan ialah perbezaan tawaran terendah dan tawaran kedua terendah hanya sebanyak 8 sen sahaja.

Selepas pertimbangan, ahli-ahli Lembaga Tawaran memutuskan Program Perlindungan Insurans Komprehensif untuk Bangunan dan Harta PDC ditawarkan kepada Syarikat Takaful Malaysia Berhad yang mengemukakan tawaran terendah. Dengan kata lain, Syarikat Takaful Malaysia Berhad telah mengalahkan pesaingnya dengan perbezaan tawaran 8 sen sahaja.

Ini amat memberangsangkan kerana ia telah mencatat sejarah sistem tender terbuka. Lebih-lebih lagi syarikat yang mendapat tawaran itu merupakan sebuah syarikat yang dimiliki seratus peratus (100%) oleh orang Melayu.

Siapa kata orang Melayu akan hilang daya saing kerana sistem tender tebuka?

Asyik manjakan orang Melayu, memberi “tongkat” dan meletakkan mereka di bawah payung naungan tidak akan dapat membantu dalam meningkatkan daya saing orang Melayu. Sebaliknya, membuka pasaran, menggalakkan persaingan yang adil akan membolehkan lebih banyak syarikat Melayu berpeluang untuk menonjolkan kebolehan mereka dan membuktikan kejayaan mereka dengan mengalahkan pesaing-pesaing yang lain.

Persaingan inilah akhirnya akan menghasilkan orang Melayu yang lebih kental, lebih berdikari dan lebih berkeyakinan diri. Inilah legasi yang terunggul untuk orang Melayu.

Negara China pernah digelar “Orang Sakit Asia” (The Sick Man of Asia) kerana kelemahan ekonomi sistem komunis. Tetapi kini ia telah menjadi kuasa ekonomi kedua terbesar di dunia. Dasar pasaran terbukalah yang menyumbang kepada kejayaan negera China.

Faktor penting untuk meningkatkan daya saing rakyat sesebuah negara sebenarnya terletak pada satu sistem yang tidak mengira warna kulit, bukannya payung naungan kerajaan.

Sekiranya negara China boleh berjaya, saya yakin Pulau Pinang dan Malaysia juga akan berjaya. Saya optimistik setelah melihat keputusan tender terbuka PDC tersebut.

Nilai 8 sen sahaja sudah mampu menentukan kejayaan atau kegagalan sesuatu tender. Ini menjelaskan betapa kuatnya kuasa pasaran.

Namun tidak perlu mana-mana pihak risau kerana pihak kerajaan akan tetap memantau untuk memastikan pihak swasta tidak mengabaikan tugas dan tanggungjawab mereka untuk rakyat.

Kerajaan Negeri menyangkal dakwaan liar pihak yang tidak bertanggungjawab yang telah membuat kenyataan palsu di dalam suratkhabar hari ini mengenai peruntukan Hal Ehwal Agama Islam bagi tahun 2008 yang kononnya adalah tipu helah Kerajaan Pakatan Rakyat.

Adalah ditegaskan di sini bahawa laporan daripada Jabatan Kewangan Negeri jelas menunjukkan bahawa Kerajaan Pakatan Rakyat tidak pernah berbohong semasa memberi kenyataan bahawa peruntukan Barisan Nasional untuk Hal Ehwal Islam tahun 2008 adalah sebanyak RM12,548,580.00. Jabatan Kewangan Negeri mengesahkan bahawa RM12,548,580.00 terdiri daripada RM7,548,580 untuk belanja mengurus dan RM5,000,000 untuk perbelanjaan pembangunan. Oleh itu, adalah tidak benar dakwaan pihak tidak bertanggungjawab ini yang menyatakan bahawa RM12,548,580.00 adalah semuanya untuk perbelanjaan pembangunan.

Peruntukan RM12.5 juta adalah di bawah Kerajaan Barisan Nasional, di bawah Mantan Ketua Menteri Tan Sri Dr. Koh Tsu Koon. Kalau dibandingkan dengan Belanjawan pertama Kerajaan Pakatan Rakyat pada 2009, peruntukan jelas bertambah kepada RM20.5 juta yang juga merangkumi perbelanjaan mengurus dan pembangunan.

Sekali lagi pihak yang bersekongkol dengan Kerajaan Barisan Nasional cuba untuk memutar belit fakta yang diberikan. Oleh yang demikian, Kerajaan Negeri menyeru agar badan-badan tersebut berhenti membuat tuduhan dan fitnah kepada kepimpinan Kerajaan Pakatan Rakyat. Malah, berdasarkan fakta dan kebenaran, jelas menunjukkan bahawa lebih banyak peruntukan untuk Hal Ehwal Agama diberikan di bawah pemerintahan Pakatan Rakyat yang dipimpin oleh Ketua Menteri Lim Guan Eng berbanding dengan Kerajaan Barisan Nasional.

Amar Ma’aruf Nahi Mungkar!

I refer to the false and misleading report by Bernama today(attached below) which claimed that “Penang Chief Minister Lim Guan Eng is ready to face legal action for implicating family members of Datuk Zahrain Mohamed Hashim in the RM40 million tender to manage Bukit Jambul Golf Resort(BJCC)”.

The Penang Chief Minister had never mentioned any family members of Datuk Zahrain when rebutting personal attacks made by Zahrain. The Chief Minister believes in replying with facts and not stoop so low with personal attacks involving family members. The Chief Minister had clearly said was that his relationship with Datuk Zahrain deteriorated after he refused to accept Zahrain’s and Island Golf Properties Bhd(IGP)’s recommendation to award a RM2 company with a tender worth RM 40 million to manage the Bukit Jambul Golf Resort.

If Zahrain wants to sue, Zahrain can do so. Zahrain can not run away from the fact that he recommended a RM 2 company for the RM 40 million tender. The Penang CM rejected the recommendation and was supported by the PDC Board that to give a RM 2 company a RM 40 million tender would make a complete mockery of the concept of open tender. Further the RM 2 company has no track record as it was formed only two months before the tender was called.

The Penang Chief Minister had reminded Zahrain that Pakatan Rakyat can not follow the bad habits of BN in awarding tens of millions of ringgit worth of contracts to a RM 2 company. Even a corrupt BN dare not now practice granting a contract to a RM 2, what more Pakatan Rakyat. If Zahrain wishes to sue, then the facts and documents are on our side to prove that the PDC Board rejected Zahrain and IGP’s recommendation to give the management rights of BJCC to a RM 2 company.

Clearly awarding a contract to a RM 2 company is not CAT-compliant. In the interests of Competency, Accountability and Transparency, the Penang Chief Minister has said that he is willing to lose friends and gain foes. I hope that Bernama will make their corrections immediately or else withdraw their false report.

Zahrain is clearly unhappy with me for refusing to accept his and IGP recommendation to approve a RM 2 company to operate and manage Bukit Jambul Golf & Country Club. PDC Board meeting on 10 February 2009 rejected Zahrain and IGP’s recommendation that the RM 2 company be selected. Instead the PDC Board agreed with my recommendation that a fresh open tender be called.

I made a recommendation for a fresh open tender for the management of BJCC on two important reasons. One, to allow a RM 2 private company to win the tender for running BJCC, that involves expenditure of tens of millions of ringgit, would make a mockery of the meaning of open tender system. Two, the RM 2 company had no track record of running a golf club and was established on 29 Sept 2008. The RM 2 company was established a mere two months before the tender, clearly with the sole intended purpose of bidding for the tender in December 2008.

I had refused to heed requests to follow the recommendation by Zahrain and IGP to select the RM 2 company. Instead I had insisted on full compliance with the PDC Board’s directive that a fresh open tender must be held in line with the CAT principles. The fresh open tender exercise was carried out last year with 7 interested applicants.

The PDC Board decided on 9 February 2010 meeting to select a company that offered a combined value of more than RM 40 million to BJCC over 10 years. The company selected has a track record and most importantly its paid up capital is not RM 2.

The question now that since Zahrain has quit all posts in PKR and left PKR why has he still not resigned from IGP as Chair and Director. Why has he not done the honourable thing by also quitting as Chairman of IGP when he can quit from PKR? By failing to do so, is this the private interest that Zahrain is talking about? Zahrain should know that he was appointed on the basis he is PKR MP. Now that he is no longer PKR MP would he resign honourably.

CAT Governance Especially In Education, Economy And Social Welfare Will Determine The Success Of Penang’s Efforts To Transform Itself Into An International City For All.

The Penang Pakatan Rakyat state government wishes all Penangnites a Happy Chinese New Year in the Year of the Tiger. Just as a tiger is part of the cat family, Penang PR government has adopted the CAT philosophy of Competency, Accountability and Transparency. CAT is an integrity and performance-based mechanism to drive the identified sectors of education, economy and social welfare, which will determine the success of transforming Penang into an international city for all.

To establish a clean government, the Penang state government is willing to pay any price including losing friends and attracting more foes. We will not compromise to so-called friends with selfish private interests that want to awards tens of millions of ringgit of contract to a RM 2 company or want special favours over a shophouse. The promise that the Penang state government will be clean must be kept.

We want to build a caring society. Penang is proud to be the first state in Malaysia that wipes out hard-core poverty by ensuring that every family will get at least RM 500 a month. We will appreciate the contributions of senior citizens by giving every Penangnite above 60 years old, RM 100 every year.

We seek to unite, build, learn and share the fruits of our success. Let us unite around our common values of peace, compassion. We should not allow ourselves to be divided by the colour of our skin, the gods we pray or our social status. The content of our character is more important than the colour of our skin. Rule of law applies to everyone.

Let us build a future based on institutions that respect democracy, freedom, justice, truth, common welfare and moral values. We must not permit the extremist forces of hate, lies and violence to destroy the religious and social harmony as well as cultural diversity built up over 200 hundred years. It is this respect for diversity and individual dignity that won George Town the UNESCO World Heritage status by UNESCO on 7 July 2008.

Let us continue to learn and share knowledge to further develop human capital. Penang’s economic progress will be determined by the energy, enterprise and expertise of our people. We have faith in the people of Penang to establish a good government. A government can only be as good as its people. If the people is good, the government must be good. If there is no good governance, then the fault lies not with the people but with the government.

Confucious said that “a cruel government is even more fearsome than a ferocious tiger”. Penang Let us prove that the Penang state government is a friendly “Menang CAT” government that is people-centric with the 3Es of enabling the people with knowledge and educational skills, empower the people with rights, freedoms and responsibilities and enrich the people by allowing them to share in the economic fruits of success.

DAP seeks a Middle Malaysia that prefers co-operation not conflict, consultation instead of confrontation and an inclusive shared society rather than an exclusive separate society. A shared society is one that celebrates diversity and assures everyone a place in society by guaranteeing democratic participation, respect for diversity and human dignity,offering equal opportunity; and protection from discrimination.

The continued political prosecution of the Opposition Leader Datuk Seri Anwar Ibrahim and BN’s refusal to respect the right of Perak people to determine their duly elected state government marks a disturbing departure from the nation’s commitment to rule of law, justice, democracy.

Malaysia has no alternative but to be able to compete internationally if we are to transform ourselves to a developed knowledge-intensive economy.

We must put knowledge above connections, needs above race, merits above privileges, public interest above private interest, integrity above corruption, and performance above individual entitlement. In other words, Malaysia requires a people-centric and not a crony-based government.

DAP wishes every Malaysian a happy 2010 Chinese New Year that marks a celebration of good triumphing over evil. DAP hopes that the year of the Tiger will bless every Malaysian with good health, success, prosperity, and peace.

The Penang Development Corporation (PDC) Board decided on 9 February 2010 to award the open tender of managing the BJCC to a company that is worth more than RM 40 million over 10 years. Full details of the tender award will be published after the Chinese New Year in accordance with CAT principles of Competency, Accountability and Transparency.

BJCC is run by Island Golf Properties Bhd(IGP), a PDC owned subsidiary company. At the present moment Bayan Baru MP Dato Seri Zahrain Mohd Hashim is still the Chairman of IGP. Zahrain has been the Chairman and Director of Island Golf Properties Bhd since 9th July 2008. PDC has informed me that no letter has been sent by either PDC or IGP to any director of IGP of any changes.

Certain actions and claims by Zahrain on the IGP has compelled PDC to monitor IGP closely to ensure that IGP is run in the public interest and in compliance with CAT principles. PDC has been concerned at how Zahrain was leading the IGP, when he and the IGP recommended on 12 January 2009 that the operations of the BJCC be outsourced and awarded to a RM 2 company.

PDC Board meeting on 10 February 2009 rejected Zahrain and IGP’s recommendation that the RM 2 company be selected. Instead the PDC Board agreed with the Chief Minister’s recommendation that a fresh open tender be called.

The Chief Minister had based his recommendation for a fresh open tender for the management of BJCC on two important reasons. One, to allow a RM 2 private company to win the tender for running BJCC, that involves expenditure of tens of millions of ringgit, would make a mockery of the meaning of open tender system. Two, the RM 2 company had no track record of running a golf club and was established on 29 Sept 2008. The RM 2 company was established a mere two months before the tender, clearly with the sole intended purpose of bidding for the tender in December 2008.

I had refused to heed requests to follow the recommendation by Zahrain and IGP to select the RM 2 company. Instead I had insisted on full compliance with the PDC Board’s directive that a fresh open tender must be held in line with the CAT principles. The fresh open tender exercise was carried out last year with 7 interested applicants.

The PDC Board decided on 9 February 2010 meeting to select a company that offered a combined value of more than RM 40 million to BJCC over 10 years. The company selected has a track record and most importantly its paid up capital is not RM 2.

The time has come to look at open tenders and government contracts based solely on performance and public interest.

Kerajaan Negeri Pulau Pinang ingin menjemput semua rakyat tanpa mengira kaum untuk menghadiri rumah terbuka Tahun Baru Cina yang dianjurkan oleh Y.A.B. Tuan Lim Guan Eng, Ketua Menteri Pulau Pinang pada 14 Februari 2010 (Ahad) jam 10.00 pagi hingga 1.00 petang di Komtar Walk, Jalan Dr. Lim Chwee Leong, Pulau Pinang.

Buat pertama kalinya, Ketua Menteri memilih Komtar Walk sebagai tempat penganjuran Rumah Terbuka Tahun Baru Cina atas sebab KOMTAR merupakan Kompleks Kerajaan Negeri Pulau Pinang dan pada masa yang sama, supaya orang ramai dapat melihat dengan mata sendiri usaha-usaha yang telah dibawa oleh Kerajaan Negeri untuk memulihkan KOMTAR sebagai mercu tanda yang terpenting bagi Negeri Pulau Pinang.

Selain daripada Tuan Yang Terutama Tun Dato’ Seri Utama (Dr.) Haji Abdul Rahman bin Haji Abbas, Yang di-Pertua Negeri Pulau Pinang dan Yang Amat Berbahagia Toh Puan Dato’ Seri Utama Hajah Majimor binti Shariff dijemput hadir, semua Ahli Majlis Mesyuarat Eksekutif Kerajaan Negeri Pulau Pinang, Ahli Dewan Undangan Negeri, Ahli Parlimen, Ahli Majlis MPPP dan MPSP serta Ketua Jabatan dan Agensi Kerajaan akan turut bersama serta bermesra dengan rakyat jelata dalam acara yang amat bermakna ini.

Semua rakyat tanpa mengambil kira kaum, termasuk tokoh-tokoh pertubuhan-pertubuhan awam, tokoh-tokoh korporat, pemimpin-pemimpin agama, konsul-konsul jeneral yang berkhidmat di Pulau Pinang dan sebagainya adalah dijemput untuk hadir serta menikmati jamuan hidangan yang akan disediakan pada hari itu dan juga menyaksi pelbagai acara persembahan yang berunsur kebudayaan pelbagai kaum.

Ketua Menteri berharap persefahaman di antara Kerajaan Negeri dan rakyat jelata serta di kalangan rakyat berbilangan kaum dan agama dapatlah dipupuk dengan penganjuran serta penglibatan diri dalam acara Rumah Terbuka. Para hadirin diminta supaya meletakkan kenderaan masing-masing di tapak-tapak letak kereta yang telah disediakan dengan mengikut arahan daripada pihak polis, anggota-anggota Rela dan penguatkuasa-penguatkuasa MPPP.

Pada masa yang sama, rakyat jelata juga dijemput untuk menghadiri Rumah Terbuka Tahun Baru Cina peringkat Negeri Pulau Pinang yang dianjurkan oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang pada 19 Februari 2010 (Jumaat) jam 6.30 petang hingga 11.00 malam di Pusat Perniagaan Maju Utama, Kampung Baru, Bukit Mertajam.

The Federal Court decision is contrary to the basic democratic principle that a government must be elected by the people. Any government that does not derive any directly elected mandate, not only violates the democratic principle of people’s power but also questions the legitimacy of a people-centric government of the people, by the people and for the people.

Whatever claims BN and Dato Seri Dr Zambry may make over the state government of Perak, there is no denying the fact that both were not democratically elected by the people of Perak in the 2008 general elections. To restore democracy and the constitutional right of the people to determine their government, DAP reiterates our call to BN to dissolve the Perak State Assembly and return power to the people by holding fresh elections.